梁涛表示，伴随着我国经济由高速增长向高质量发展的转变，保险业迈向高质量发展势在必行，服务国家高质量发展责无旁贷，保险行业对此要有清醒的认识。经历了改革开放四十年的洗礼，保险行业已站在了新的发展起点。这个新的发展起点最鲜明的特征就是走向高质量发展。【详细】
梁涛表示，保险业是否也需要这样一个脱胎换骨的变化呢？总体判断是，伴随着我国经济由高速增长向高质量发展的转变，保险业迈向高质量发展势在必行，服务国家高质量发展责无旁贷。对此，全行业要有清醒的认识。【详细】
梁涛表示，发展模式的转型，从来就不是一个轻松的过程，而是一场由内而外的革命，需要拿出见效管用的举措，需要全行业的共同努力。推动高质量发展，需重点把握四个方面：一是靠理念转变；二是靠企业驱动；三是靠监管引领；四是靠科技赋能。【详细】
梁涛指出，未来，保险行业要实现从劳动密集型的人海战术，转变为技术密集型的科技赋能，必须积极拥抱和接受高科技浪潮，在产品设计、流程管理、服务提升和业务拓展各个环节不断加强新技术的应用，有效实现发展质量、管理效率和服务能力的提升。【详细】
梁涛表示，保险行业的高质量发展归根到底是为了发挥好经济的减振器和社会的稳定性功能，服务国家的高质量发展。要充分认识新时代对保险业的新要求，增强推动保险业高质量发展的使命感。党的十九大报告明确指出，经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。【详细】
华泰保险集团股份有限公司董事长兼CEO王梓木强调，保险一定要坚持保险的基本功能，不仅保险姓保，资金运用也要姓保。总体坚持负债驱动资产，姓保就是负债的，如果两个姓就是一个保，一个姓资。如果坚持姓保的话，应该负债驱动资产考虑问题。保险是雪中送炭，投资是锦上添花，如果把投资变成雪中送炭，今后就会让你雪上加霜。 [详细]
中华联合保险集团公司常务副总裁、首席风险官、经济学博士罗海平表示，保险遵守的就是诚信服务，经营的就是风险，担负的就是社会责任。他从三个方面分享经验，第一个回归是回归客户服务；第二，制定一些满足客户需求的产品； 第三方面，把客户的体验做到极致，只有紧贴客户第一，把客户的体验做到一致才些。 [详细]
太平人寿总经理张可表示，寿险经营的环境已经发生了非常深刻的变化，行业边界越来越模糊，未来保险公司一定要有新的价值理念。现在的消费群体越来越年轻，受教育的程度越来越高，不再是被动的等待消费，而是更追求体验感。未来寿险经营模式将会呈现科技化、生态化、国际化的特征。在开放的大势下，保险行业也将会更多地引进来，走出去。 [详细]
郑州商品交易所副总经理喻选锋表示，郑州商品交易所将充分发挥自身优势，积极推进红枣等农产品期货上市交易，进一步丰富风险管理。保险+期货试点模式，是我国期货业和保险业发挥各自的风险管理优势，共同推出的一项金融创新。对于推动我国农业市场化改革和服务国家脱贫攻坚战具有积极意义。 [详细]
大连商品交易所副总经理朱丽红表示，由于期货和金融的合作，现在又开始出现从农业领域向工业领域，从政策保险向商业保险的探索。过去三年，保险+期货的试点在各方面支持和重视下，包括大家的共同参与下，应该说做得非常好。我们从来没有遇到这样一个项目，所有跟它有关的方面都非常支持，非常积极踊跃的参与。金融领域的支持和农业的服务是有积极作用的。 [详细]
横琴人寿董事长兰亚东表示，个性化定制将是保险行业3.0时代的探索主题，科技赋能最重要的路径在3.0时代，3.0时代毫无疑问的重要标志是中小保险公司必须走出一条自己独特的，而不是追随所谓的大公司发展之路。3.0时代无论大公司、小公司、盈利的公司、不盈利的公司，创业公司还是中小公司，改变将成为主题。 [详细]
弘康人寿总经理张科强调，未来无论大公司也好，小公司也好，中公司也好，如果是你不去创造客户价值，一定会很难，越做越难，一定会喊累，因为市场越来越透明。我们说得多，做得少，务虚的多，务实的少。你的产品服务应该满足客户的需求，这是比较朴素的要求。到目前为止，我们行业的产品需求，产品和服务没法做到保障需求。我们没有满足客户需求。 [详细]
蚂蚁金服副总裁、保险事业群总裁尹铭表示，健康险的爆发是偶然的，有必然的因素，但是偶然的因素多一些。未来的健康险就没有市场，没有客户。健康险是各家的新赛道，跑步的姿态和姿势也有了变化。我有一个预判，2019年开始，保险科技将全面转向服务生态，而不再仅仅是销售。做生态非常有效，没有极致的体验，没有健康管理的事态。 [详细]
横琴人寿董事长兰亚东表示，最重要的转型根本不是某些技术的方案设计，也不是所谓对未来愿景的展望，最重要是事实上它是一种群体的思维方式的改变。没有一个群体的思维方式的改变，没有一场行业的自我革命，我觉得转型还会成为继续未来的高频词。[详细]
和泰人寿总经理李玉泉表示，如何转型发展分三层含义，首先，“保险姓保、回归保障”的提法2008年与2018年的提法不完全一致；其次，转型一定要根据每家保险公司的发展定位和策划有所不同；第三，我们目前也是处在转型期，想依托股东的优势走出一条适合自己公司发展的道路。[详细]
德华安顾人寿董事、总经理殷晓松表示，保险行业的转型就是回归保障。保险回归保障应该要坚持“两保一长”，一个是保障，另一个是长期保底的储蓄产品。[详细]
众惠相互董事长李静表示，保险的属性除了保障属性，还有金融属性，除了财务属性，还有服务属性，这四种属性是缺一不可的。保险行业最初是保障功能的发挥，之后是保险行业的支付属性、金融属性得到了非常快速的发展。[详细]
明亚保险经纪董事长兼CEO杨臣表示，保险营销人员是需要逐步的去成长为像律师、会计师、医生这样的专业人士，他们得有自己的工作节奏，这种节奏需要有持续性。有的代理人一年干三个月的活，这是不好的营销习惯。短时间的活动是有必要的，因为营销总是需要氛围和推动的。[详细]
LIMRA&LOMA大中华区首席策略官赵萍表示，因为难所以要转型，自身主动转型不容易，现在是大环境要求我们必须转，客户要求我们必须转，科技的发展要求我们必须转，诸多的环境造成我们必须要转。[详细]
江泰保险经纪董事长沈开涛表示，科技是第一生产力，一定引领我们的发展，没有科技就不可能有业务的增长。做科技一定要有非常善良的心态，这样你才能做科技，才能做平台。[详细]
众安科技CEO陈玮表示， 70%的技术创新来自营销端，背后其实面临很现实的问题。 很多险企在科技的压力下看不清行业的发展方向，但是又要做改变，而营销创新的方式最直接。[详细]
悟空保创始人兼CEO陈志华表示，随着互联网发展，未来最大的竞争是数据。数据在未来既是隐私也是资产，数据掌握在谁的手上，谁就掌握了优势。[详细]
车车科技首席运营官李超表示，科技创新在保险互联网化和科技化进程中面临三大风险：第一是产品能够顺利落地的风险，第二是个人隐私泄露的风险，第三是科技创新的合规风险。[详细]
中国保险行业协会第三方互联网保险专家吴军表示，整个科技创新赋能有一系列的改革创新，应该是自上而下的，如果是自下而上将会非常难，只有自上而下才有可能。[详细]
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